T-Capacita Pro http://capacitapro.com/index.html Sistema de administración de procesos Wed, 27 May 2020 01:56:04 +0000 es-PE hourly 1 SitePad Cómo obtener la certificación PMP en el primer intento http://capacitapro.com/blog/sin-titulo-4.html http://capacitapro.com/blog/sin-titulo-4/#respond Sun, 29 Sep 2019 04:08:44 +0000 http://capacitapro.com/blog/sin-titulo-4.html

Para obtener la certificación PMP en el primer intento se necesita trabajar de manera constante y disciplinada.

 

A continuación te describo como generar un plan de estudio para que te certifiques.

 

Te comparto todos los temas que tienes que estudiar y una herramienta para que visualices tu avance.

 

Voy a darte infografias y recursos que te convertirán en Project Manager en tu primer intento.

 

También tendrás un examen de simulación para que puedas comprobar que este método de estudio es el que te convertirá en administrador de proyectos profesional.

 

Te recomiendo utilizar estos recursos y te aseguro éxito en tu  examen de certificación PMP.

 

¿Por qué ser un Project Manager?

 

Obtener la certificación Project Management Professional (PMP) ® es un proceso interesante, tu forma de pensar cambiará por completo.

 

Necesitarás enriquecer tu vocabulario y empezar a organizar mejor tus actividades diarias.

 

Transformaras  tu vida de una manera gradual, todo lo que hagas lo visualizarás de una manera completamente diferente.

 

Serás más ordenado y seguramente lograrás tus objetivos personales y profesionales como jamás antes lo habías hecho.

 

Sí, también serás visto de forma diferente por las personas cercanas a ti de una u otra manera, pero que eso no te detenga.

 

Es un camino que vale la pena recorrer y que en muy poco tiempo trae personas nuevas a tu vida.

 

La verdad es que cualquier persona puede ser Project Manager, pero no cualquiera será el Project Manager que la profesión necesita.

 

Es tu responsabilidad ser es persona que tenga pasión por servir, crear y hacer ver a los demás que todavía se pueden hacer bien las cosas.

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Controlar los costos (Valor ganado) http://capacitapro.com/blog/default-post.html http://capacitapro.com/blog/default-post/#respond Sun, 25 Aug 2019 03:42:37 +0000 http://capacitapro.com/blog/2019/08/25/default-post/

Controlar los costos es detectar desviaciones a la línea base de costos para que el equipo de trabajo pueda implementar acciones correctivas y minimizar el riesgo del proyecto.

Implica analizar la relación entre el uso de los fondos del proyecto y el trabajo real efectuado a cambio de tales gastos.

Técnicas y herramientas

En el artículo sobre Controlar el cronograma se mencionó lo que se necesita para llevar a cabo la técnica del valor ganado:

  1. Seleccionar un momento (fecha) del proyecto en ejecución.
  2. Conocer el valor planificado (PV: Plan Value), el cronograma planificado y formalmente aprobado del proyecto en términos del costo presupuestado por periodo.
  3. Conocer el costo real (AC: Actual Cost), es el costo real o actual del trabajo completado en determinado momento.
  4. Conocer el porcentaje de avance del proyecto en un momento determinado.
  5. Convertir el porcentaje en un valor monetario multiplicando el porcentaje y el presupuesto, esto se conoce como Valor ganado (EV: Earned Value) o valor del trabajo realizado.

En este artículo veremos un ejemplo sencillo que nos permita observar de donde vienen las fórmulas y que significan cada una de ellas.

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